Revitalizácia športového ihriska na Ladzianskeho ul. – Kramáre (ďalej len ŠILK) s vytvorením viacgeneračného komplexu/parku v jeho okolí

Cieľom projektu je vytvoriť koncepciu a následne realizovať revitalizáciu športového ihriska na Ladzianskeho ulici a súčasne ho rozšíriť o viacgeneračný rekreačný komplex/park, s dôrazom na zapojenie miestnej komunity. Aj keď Kramáre patria medzi atraktívne rezidenčné štvrte Bratislavy, je tu akútny nedostatok priestorov pre aktívne využitie voľného času tak pre mladých ako aj starších obyvateľov. Priestor športového ihriska, ktorý si vyžaduje komplexnú revitalizáciu, resp. modernizáciu je t.č. využívaný predovšetkým v letných mesiacoch, v tomto čase žiaľ len úzkou skupinou mladých ľudí; zostáva dosť opustený/zanedbaný. Preto navrhujeme vytvoriť koncepciu (plán – ideovú štúdiu) jeho komplexného využitia so zahrnutím aj vedľajších plôch: navrhujeme ich úpravu na park s lavičkami i ďalšími objektmi pre aktívne využitie voľného času, a to využitím participatívneho riešenia. Chceli by sme zapojiť všetky generácie - mládež, deti seniorov i občanov v poproduktívnom veku tak, aby priestor znovu našiel svoje komplexné využitie. Parková úprava časti okolia ihriska ako odpočinkový priestor s lavičkami popri strmom chodníku - spojnice Magurskej ul. a Višňovej ul. by znamenala značný prínos pre obyvateľov okolitých domov, keďže zdolanie strmého chodníka je najmä pre starších občanov, avšak aj mladších s nákupmi namáhavé. Novoupravený priestor by zároveň poskytol rodičom hrajúcich sa detí ich priamy dohľad nad nimi v príjemnom prostredí. Zároveň by sa mohli získať i plochy pre realizáciu menšieho skateboardového areálu, po ktorom túži okolitá mladá generácia už roky.

Športové ihrisko vybudované začiatkom 70. rokoch min. storočia s využitím najmä na minifutbal, pozemný hokej, basketbal – streetball, tenis, vrátane využitia odrazových stien pre tréningy, volejbal a florbal je už rokmi zastaralé so značne poškodeným a tým pre športovcov nebezpečným povrchom (asfaltom, ktorý sa v horúcich letných dňoch roztápa, čo zabraňuje jeho využitie), relatívne nové oplotenie si už tiež vyžaduje opravy. Chýba tu verejná kontrola, vrátane systému monitorovania a tak sa samotné ihrisko ako aj jeho najmä jz. okolie v smere na Ladzianskeho ul. stáva priestorom stretávania skupín s nešportovými úmyslami; to nepôsobí výchovne najmä na najmladšiu generáciu. Celkom chýbajú sociálne zariadenia, lavičky v okolí a fontánka pitnej vody. Steny ihriska s kultúrnymi grafitmi sú znehodnocované tzv. antigrafitmi. Celkovo súčasný stav ihriska neposkytuje dojem o jeho systémovej starostlivosti, čo urýchľuje chátranie. Preto sa nemožno čudovať, keď sa už sporadicky objavujú hlasy aj na zrušenie športového ihriska v prospech developerských plánov. Pritom v sv. okolí ihriska sú nevyužité plochy, ktorých úpravou a zapojením do systému ihriska by sa získal unikátny viacgeneračný komplex/park.

Navrhované riešenie má dve etapy: príprava projektu a jeho realizácia (implementačná etapa). V rámci participatívneho rozpočtu sa navrhuje riešenie prípravnej, prvej časti projektu, a to vytvorenie koncepcie využitia revitalizovaného ihriska ako aj nadväzných plôch na novovytvorený viacgeneračný park, s konkrétnym opisom a zdôvodnením možností riešenia tak, aby mohli byť v budúcnosti odstránené súčasné problémy a nedostatky. Máme záujem, aby bol priestor využívaný aj novými druhmi športov, aby revitalizované ihrisko prilákalo nových využívateľov voľnočasových aktivít a rovnako, aby menšia časť okolitých, doteraz nevyužitých plôch sĺúžila aj generácii seniorov, ktorí bývajú v lokalite a jeho širšom okolí ako oddychový priestor. Za koncepciu viacgeneračného komplexu/parku hovoria aj fakty jeho dobrej dostupnosti a využitia časti svahov sv. od ihriska, ležiacich t.č. ladom najmä v prospech kramárskych občanov. Športové ihrisko navrhujeme pokryť umelým povrchom (umelou trávou), aký je napr, na ihrisku pri ZŠ na Kolibe. V menšej „basketbalovej" časti ihriska by sa ponechal asfalt (po jeho podstatnom skvalitnení) alebo by sa pokryl novým protišmykovým betónom. Zvážiť treba tiež osadenie primeraného sociálneho zariadenia, osvetlenia a predovšetkým monitorovanie ihriska. Nadväzujúcu parkovú plochu navrhujeme vybaviť účelovým mobiliárom, predovšetkým lavičkami. V novej odľahlej časi sa navrhuje vybudovať menší skateboardový areál.

Eva Silvanová (v minulosti verejne činná),

Juraj Silvan (v minulosti správca ihriska. Dňa 29.3.2010 obdržal od Komisie kultúry a športu Miestneho zastupiteľstva mestskej časti Bratislava-Nové Mesto ďakovný list za jeho osobný prínos v oblasti športu pre všetkých, predovšetkým pre kategórie detí a mládeže na športovom ihrisku ŠILK a za jeho dlhoročnú činnosť vo funkcii správcu ihriska, neskôr vedúceho súťaží, majmä 7. ročníkov Kramárskej ligy v minifutbale),

Roman Mach (v minulosti verejne činný),

skupina mladých ľudí, ktorí v minulosti intenzívne využívali športové ihrisko ŠILK: Dano Brossmann, Michal Hrubý, Igor Potančok, Pavel Hayder, Pavol Podobník, Juraj Reháček, Braňo Bednár,

občania okolitých budov, ktorí sa budú identifikovať po prvom plánovanom verejnom prerokovaní projektu,

učitelia telocviku na okolitých ZDŠ (Cádrová, Koliba)

Kancelária pre participáciu verejnosti – na zabezpečenie participatívneho procesu, konkrétne Zuzana Krivošová, Lenka Korbeľová, Lukáš Bulko, Katarína Boháčová, Fakulta architektúry a Stavebná fakulta STU - potenciálne by sme mali záujem aktívne zapojiť študentov architektúry a najmä urbanizmu a krajinnej architektúry do riešenia projektu ako zdroja nových cenných myšlienok optimálneho využitia celého komplexu/parku.

Štruktúra prípravnej etapy: ideová štúdia (banka myšlienok, návrh projektu):

1. anketa, formulovanie dotazníkov, web, schránkovanie – trvanie: 1 mesiac

2. stretnutie s občanmi – verejné vypočutie, banka námetov, identifikácia záujmových skupín: 1x poobedie

3. plánovacie stretnutia, spoločný prieskum v teréne: 1-2x poobedie

4. študentský workshop: predĺžený víkend (od štvrtka večere do nedele obeda)

5. prezentačné stretnutie, získanie spätnej väzby od občanov: 1x poobedie

6. po získaní dostatočného množstva podkladov: vypracovanie ideovej štúdie v textovej a grafickej podobe, vrátane návrhu etapizácie implementačnej časti projektu a návrhu rozpočtu. Počíta sa spolupráca s Kanceláriou pre participáciu verejnosti pri Miestnom úrade Bratislava-Nové Mesto. Ideová štúdia bude predmetom verejného prerokúvania. Akceptované pripomienky budú v práci zohľadnené v konkrétnom návrhu ako záverečnej časti prípravnej etapy projektu – trvanie: 2-3 mesiace.

Návrh harmonogramu celého projektu:

1. Za priaznivých okolnosti sa môže prípravná etapa projektu ukončiť do konca roku 2015, príp. v 1. Q. 2016.

2. Realizácia (implementácia) projektu by sa mala ukončiť do konca r. 2016, príp. do konca 1. polroku 2017.

Cieľová skupina:

Prioritne mládež a seniori, sekundárne deti, ich rodičia a aktívni pracujúci. Revitalizovaným a rozšíreným voľnočasovým, viacgeneračným komplexom/parkom získajú všetky vekové kategórie občanov Kramárov a okolia príležitosť vyžitia svojich voľnočasových aktivít.

Chceli by sme aby sa výstupy prípravnej etapy projektu stali podkladom pre vypracovanie projektu, získanie stavebného povolenia (územného rozhodnutia), verejného obstarávania a následne aby sa pristúpilo k realizácii vlastnej, implementačnej fázy projektu.

Predpokladané trvanie prípravnej a implementačnej fázy projektu: 1 + 1 rok.

Športové ihrisko a viacgeneračný komplex/park by sa udržiaval prostredníctvom Ekopodniku verejných služieb MČ Bratislava-Nové Mesto a zangažovaného správcu ihriska a riadiacich športových súťaží a udržiavania poriadku v prevádzke ihriska a celého komplexu.

Anketa (I-III/2015):

Vytvorenie dotazníka, prieskum, roznesenie, webová aplikácia a vyhodnotenie

celej dotazníkovej akcie: bezodplatne

KpPV BANM

Koordinácia projektu: .......................................................................................... 300 EUR

Stretnutie s občanmi (III-IV/2015):

Miestnosť, prenájom: .......................................................................................... 150 EUR^xx

Občerstvenie: ....................................................................................................... 20 EUR

Flipchart, fixky, kancelárske potreby, tlač: ......................................................... 40 EUR

Plánovacie stretnutie (IV-V/2015):

Miestnosť, prenájom: .......................................................................................... 150 EUR^xx

Občerstvenie: ...................................................................................................... 20 EUR

Pozn.: v prípade organizovania dvoch stretnutí s občanmi sa výdavky

zdvojnásobnia, t.j. 340 EUR.

Študentský workshop: poslucháči FA a SvF STU v Bratislave (VI/2015):

Miestnosti - najlepšie jedna na prednášky a dve na prácu na 3 dni: ................. 300 EUR^xx

Strava pre cca 30 účastníkov-študentov a lektorov: ......................................... 1 100 EUR

Lektorné (symbolické) pre 5 lektorov FA STU, architekti z praxe: .................. 500 EUR

Kancelárske potreby na workshop, mapy, modely: ........................................... 150 EUR

Tlač materiálov, propagácie a podkladov: ......................................................... 400 EUR

Grafika, príprava webu: ...................................................................................... 400 EUR

Prezentačné stretnutie – získanie spätnej väzby od občanov (IX/2015):

Miestnosť, prenájom: ......................................................................................... 150 EUR^xx

Občerstvenie:...................................................................................................... 20 EUR

Flipchart, fixy, kancelárske potreby, tlač: ......................................................... 40 EUR

Vypracovanie návrhu projektu (ideovej štúdie) ako záverečnej časti

prvej, prípravnej etapy projektu (X-XI/2015):

Výber, resp. spracovanie najvhodnejšej alternatívy (kombinácia najlepších

riešení) koncepcie využitia územia športového ihriska a nadväzujúceho

viacgeneračného komplexu/parku: ................................................................... 1 000 EUR

Náklady spolu: .................................................................................................. 4 740 EUR

Pozn.:

^x V prípade potreby zorganizovať dve plánovacie stretnutia sa celkové

náklady zvýšia na: .......................................................................................... 4 910 EUR

^xx Predkladatelia návrhu projektu vyvinú úsilie na minimalizáciu nákladov

na minimalizáciu až bezplatnosť nákladov na prenájom miestností. Ide

o spolu 750 z rozpočtovaných nákladov (pri 2 plánovacích stretnutiach

900 EUR)